Printable View
Ну это, по-моему, тоже зависит от характера работы. Вот я как раз работала программистом "на дому". Дали задание - дома написала, принесла, показала, заплатили деньги.Quote:
Originally Posted by Ramil
Другое дело, когда программист должен бегать между пользователями и помогать им на кнопки нажимать - но это уже даже не программист должен делать... (хотя начальство обычно так не думает).
Но по спутнику можно быстро только принимать информацию, а передавать - нет?..Quote:
Originally Posted by Ramil
IP-телефония, электронная почта, работа в 1С - это наверное требует хорошей скорости...
А у нас это делают удалённо. Подключаются к чужому компьютеру и всё делают за несчастного чайника. У нас несколько офисов в городе, а helpdesk один. Не набегаешься.Quote:
Originally Posted by Оля
Есть-то они есть. Но как нормировать его труд? Откуда я знаю, сколько он может напродавать, чтобы составить ему план по продажам и по приходу денег на следующий период, если я не вижу, как он работает? Его рабочий инструмент - телефон. Если он им пользуется активно, то может продавать больше и соответственно, если он перевыполняет план - ему надо платить больше денег.Quote:
Originally Posted by Юрка
Вот к примеру. Ты в офисе сидишь и потенциально можешь продавать до 10 млн рублей в месяц, но тебе дают план на 8 млн, соответственно ты справедливо в конце месяца просишь бонус. Но если бы твою работу должным образом проанализировали, то поняли бы, что план был занижен, реально его надо было давать не на 8, а на 9.5, скажем. Если же ты не в офисе, то нет никакой возможности узнать, а сколько же ты способен продавать на самом деле. А лишние деньги тебе платить не хочется.
Оля - это потому, что ты - добросовестный программист. А вот у меня были в подчинении 4 долбое...., которые и в офисе-то работать не сильно могли, не то что дома. А я получал люлей за сорванные сроки и неумение организовать работу коллектива, потом ещё краснел перед заказчиками. Чего только не делал - инет им отключал, зарплату урезал, уговаривал, упрашивал, ругал, орал, ходил по потолку, качался на люстре - без толку. Люди разные бывают. Кто-то может работать удалённо, кто-то нет.Quote:
Originally Posted by Оля
По мобилке сейчас вполне приличные скорости возможны. Да и DSL - не такая уж несбыточная даль.Quote:
Originally Posted by Юрка
So this Russian guy calls my sentence structure in Russian "тяжело".. is my russian really that bad?
What guy?Quote:
Originally Posted by Yazeed
I'd say, your russian is very-very good.
Спасибо, Оля!Quote:
Originally Posted by Оля
Я его лично не знаю. Он просто прислал мне сообщение по vkontakte.ru, скорее всего он это сказал в ответ на моё сообщение на одном форуме. Вот что он сказал:
"Привет. Твоя любовь и интерес к России достойны уважения. Ты пишешь без существенных грамматических ошибок, но видно, что речь странная :) Структура предложений тяжелая. Но ничего."
Возможно, именно в том твоём сообщении было какое-нибудь громоздкое предложение. Но обычно я такого в твоих постах не замечаю. Часто вообще можно подумать, что пишет русский.Quote:
Структура предложений тяжелая
Вот про кого действительно можно сказать, что у него "тяжелая структура предложений", так это про basurero - вроде грамматических ошибок нет, но построено всё так, что понятно - писал точно не русский (но как сейчас , не знаю, что-то он давненько ничего тут не писал).
Глупый вопрос: Что такое "тяжелый случай" в обычной речи?
По употреблению видно что это не означает просто "трудная ситуация".
:|
Have you tried to fire them, and hire somebody who works? :lol:Quote:
Originally Posted by Ramil
Do you happen to know anyone? :lol:Quote:
Originally Posted by charlestonian
Yes, here in America...Quote:
Originally Posted by Ramil
Это про работу начальников? Согласен. Со второго тоже не видно... :)Quote:
Originally Posted by Ramil
А кому он нужен, этот план? Только начальникам. Сам его придумал, потом сам за него и наказал...Quote:
Originally Posted by Ramil
Дай ему нормальный стимул. Не план, а процент от прибыли. И лентяй забегает.Quote:
Originally Posted by Ramil
По моим наблюдениям уроды-клиенты тянутся именно к уродам-продавцам. Так что это не повод пожалеть, а повод уволить.Quote:
Originally Posted by Ramil
Интересно... Программист, не любящий математику... :roll:Quote:
Originally Posted by Оля
А я вообще считаю, что ПЛАН это преступление против человечности. Логика некоторых начальников, его составляющих - это логика инквизиторов, которые прикидывают, сколько ещё камней можно положить на обвиняемого, чтобы он успел оклеветать себя перед смертью. А ещё план так просто завысить, аргументировав, что, мол, можете же больше, вот и делайте! А проценты на перевыполнение преподносятся как величайшая и наищедрейшая награда, при том, что процентная ставка мизерная. Начальник никогда не будет платить больше или по справедливости,когда можно платить меньше. :evil:
Работа начальника измеряется количеством исходящих от него бумаг :DQuote:
Originally Posted by Юрка
На самом деле, он отвечает за всех своих подчинённых. "На ковёр" их не вызывают и мордой по столу не возят.
У них есть стимул - сколько напродавал, столько и получит. Главное условие - чтобы клиент расплачивался вовремя. Если он план перевыполняет - ему начисляются нехилые бонусы. Причём некоторые получают больше меня. У отдельных зарплаты по 200 тыс. руб! Куда уж больше-то? И я думаю, что за эти деньги можно поработать. И ответить за все свои косяки.Quote:
А кому он нужен, этот план? Только начальникам. Сам его придумал, потом сам за него и наказал...Quote:
Originally Posted by Ramil
Дай ему нормальный стимул. Не план, а процент от прибыли. И лентяй забегает.Quote:
Originally Posted by Ramil
Уроды - это когда не платят. Всё остальные - желаемые и уважаемые люди. Но с уродами СБ разбирается. А торгаш в этом месяце получит зарплату в 6 тысяч рублей. Так что раз на раз не приходится :)Quote:
По моим наблюдениям уроды-клиенты тянутся именно к уродам-продавцам. Так что это не повод пожалеть, а повод уволить.Quote:
Originally Posted by Ramil
[quote=Юрка]Интересно... Программист, не любящий математику... :roll:[/quote:2crfdyi0]Quote:
Originally Posted by "Оля":2crfdyi0
Я тоже программист (по крайней мере был им когда-то), и тоже не люблю математику. :)
Отчасти согласен, но как управлять здоровой фирмой, если на ней не осуществляется планирование? Ведь надо знать, хотя бы приблизительно, как будет развиваться фирма через месяц, квартал, год, два и т.д. План придумали не от хорошей жизни. Нельзя же сказать так - работайте и пусть оно пойдёт как пойдёт. Без плана никак. А если с деньгами операции какие-нибудь проводятся, так тоже знать надо, сколько надо привлечь, сколько можно потратить, где сэкономить. А как осуществлять финансирование филиалов без плана? Если неизвестно, сколько денег поднадобится? Их же тоже надо откуда-то взять, зарезервировать, разместить и пр. Вот и составляются планы продаж, планы платежей, планы финансирования, бюджет и пр. Нормальная работа финансиста. Без планов он никто.Quote:
Originally Posted by Leof